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一些煤氣公司也曾使用計(jì)算機(jī)對(duì)煤氣收費(fèi)進(jìn)行管理，對(duì)煤氣收費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行建庫(kù)、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)備份并按要求進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輸出報(bào)表，這種管理比傳統(tǒng)的煤氣收費(fèi)增加了數(shù)據(jù)錄入微機(jī)的環(huán)節(jié)，收費(fèi)員仍然是手工作業(yè)、直接收取現(xiàn)金，仍然存在工作量大、攜帶現(xiàn)金不方便、管理漏洞大的問(wèn)題，因此 ，這種計(jì)算機(jī)管理的效果并不顯著。
IC卡抄表收費(fèi)管理系統(tǒng)正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生，利用計(jì)算機(jī)IC卡抄表收費(fèi)管理軟件和IC卡收費(fèi)終端（POS刷卡機(jī)）進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)，能夠有效地解決煤氣公司資金緊張、收費(fèi)方式落后、管理有漏洞等諸多問(wèn)題，使煤氣公司的進(jìn)一步發(fā)展和科學(xué)管理成為可能。