新天科技

    “是集約化，規(guī)范了企業(yè)管理，提升了工作效率，使財(cái)務(wù)管理如同駛?cè)肓丝燔嚨?rdquo;。井陘供電公司財(cái)務(wù)部主任王進(jìn)武在介紹創(chuàng)先工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)如時(shí)說(shuō)。截止12月22日，該公司對(duì)省公司下達(dá)的基建配網(wǎng)續(xù)建工程4415萬(wàn)元，技改工程132萬(wàn)元，大修工程1117萬(wàn)元，全部完成年度財(cái)務(wù)入賬結(jié)算及轉(zhuǎn)資工作，比去年同期提前了一周時(shí)間。

　　今年以來(lái)，井陘公司財(cái)務(wù)集約化工作以“六統(tǒng)一”、“五集中”為主線，以服務(wù)業(yè)務(wù)、理順流程、查錯(cuò)防弊、強(qiáng)化管理為目的，堅(jiān)持從提升財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門管理抓起，健全管理體系、優(yōu)化工作流程，規(guī)范管理行為，對(duì)各業(yè)務(wù)部門的崗位分工及權(quán)限劃分進(jìn)行細(xì)化，深化財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，保證ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，強(qiáng)化了內(nèi)部控制，優(yōu)化了財(cái)務(wù)環(huán)境，通過(guò)財(cái)務(wù)集約化管理，提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)處理效率，提升了企業(yè)管理水平。