發(fā)布時間:2010/07/28
錦州日報(記者張愛桐)
錦州港股份有限公司有職工1200多人,隨著錦州港口規(guī)模不斷擴大,錦州港的耗水量逐年增加,是一個用水大戶,錦州港以強化管理為基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)建節(jié)水型港口為主題,積極扎實地開展節(jié)水減耗工作,努力進行節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,提高節(jié)水及廢水再利用水平,取得了較為突出的經(jīng)濟效益和社會效益。去年獲得了“遼寧省節(jié)水先進單位”稱號。
錦州港在日常工作中不斷強化節(jié)水意識,規(guī)范管理體系。全員動員,加強宣傳,營造全員節(jié)水降耗的良好氛圍。他們印發(fā)了《節(jié)水型港口建設(shè)倡議書》,樹立“點滴入手,從我做起,從節(jié)水做起,節(jié)水為榮,浪費為恥”的節(jié)水觀念,張貼標語,施工工地懸掛宣傳旗,開展節(jié)水知識競賽活動,每月開展節(jié)水活動日,用各種方式宣傳節(jié)水對錦州港可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)建和諧社會的作用,鼓勵員工自覺參與,人人關(guān)心節(jié)水,個個自覺節(jié)水。
全公司建立健全管理體系,健全制度貫徹、責任落實檢查考核體系。建立以公司節(jié)水管理委員會為核心的三級管理體系,節(jié)水管理責任到人,每一個用水設(shè)備、設(shè)施、水龍頭等都有專人負責。建立節(jié)水目標責任制,將年度節(jié)水指標納入公司承包合同,公司將各部門的年度節(jié)水指標分解到每個月,并下發(fā)到各部門。公司制定了節(jié)水工作考核細則,按照考核細則每月對各部門用水情況進行一次考核。
錦州港還夯實管理基礎(chǔ),重抓節(jié)水細節(jié),嚴管耗水大戶,提高管理效率。他們強化計量管理,為了對各單位進行考核,他們每年都對港區(qū)的計量水表進行一次全面檢查,對計量不準的進行更換,按照企業(yè)能源計量器具配備和管理通則,全港的計量配備率、完好率均達100%,形成了較為完善的計量網(wǎng)。他們還規(guī)范用水臺賬,公司建立了完善的用水、節(jié)水、水資源檔案,對公司下屬單位的用水情況設(shè)有準確完整的臺賬,臺賬中包括月度完成量、年度累計完成量的項目,對用水的完成情況進行監(jiān)控,并進行分析,使節(jié)水工作進入規(guī)范化和科學化。錦州港還不斷采取措施,加強對供水設(shè)備的維護管理,嚴防跑、冒、滴、漏,加大對舊管線的維修力度,從硬件上杜絕水資源浪費,降低水損,他們還實行日巡檢管線制度,掌握管線的運行安全,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時維護,避免管線破損滲水情況的出現(xiàn)。
近年來,錦州港煤炭和散礦吞吐量劇增,環(huán)保降塵用水增加,為減少防塵用水,他們除了提高中水的利用率之外,還有針對性地出臺各項節(jié)水措施,諸如《灑水車檢查規(guī)定》、《降塵用水定量考核辦法》等,千方百計節(jié)約用水、合理用水。
錦州港幾年來還不斷開展科技創(chuàng)新。加大科技投入,提高節(jié)水再生水平。他們投資3000萬元改造了污水處理廠,改造了節(jié)水閥技術(shù),實行了“內(nèi)置式”手閉閥門,改造計量設(shè)施,為達到環(huán)保要求同時減少降塵用水,公司投資3000萬元建設(shè)除塵網(wǎng)工程,除塵網(wǎng)的投入使用有效抑制揚塵,從而節(jié)約用水。
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